Odpovědnost není jen individuální vlastnost. Ve firmách je to kolektivní schopnost – táhnout za jeden provaz, rozhodovat se samostatně a nést důsledky společně. Týmy, kde odpovědnost funguje, jsou výkonnější, spolehlivější a odolnější vůči změnám.
Členové těchto týmů nejsou jen „vykonavatelé", ale „tahouni". A lídr není ten, kdo vše kontroluje. Ale ten, kdo vytváří prostředí, kde odpovědnost může růst. Cítíte ten rozdíl?
Léto se blíží. A s ním i dovolené, neplánované výpadky a někdy i stres z toho, co se bude dít, když v práci „vypadnete ze systému“.
Zastupitelnost není jen o tom, kdo usedne na vaši židli. Je o tom, jak máte nastavené procesy, sdílení informací a důvěru v týmu.
Představte si modelovou situaci. Máte svůj byznys a odbavili jste prvních pár zakázek. Uběhnou týdny, měsíce, a počet zákazníků se nijak rapidně nezvyšuje, přestože máte velmi kvalitní produkt. Prozkoumáte úspěšnější konkurenci a zjistíte, že má něco, co vy ne – dobré recenze. Jak ale takovou plnohodnotnou recenzi dostat? A k čemu vlastně jsou?
Znáte to, přes rok se nic neděje, práce je tak akorát. Pak ale přijde ten jeden moment v roce, kdy se ve firmě zkrátka nestíhá, vy potřebujete prodejní texty pro zákazníky, napsat nový newsletter a spoustu dalších věcí. A právě v tom momentě můžete využít employee sharing
Založení nové firmy a její růst jsou vzrušující, ale náročné úkoly. Jednou z největších výzev je najít správný tým, který vám pomůže realizovat vaše ambice. Jak však efektivně nabírat nové zaměstnance, když se vaše potřeby neustále mění a nemůžete slíbit vysoké platy?
